2025年03月13日 
瀏覽量：0小鴨精工始終堅持以創(chuàng)新為核心驅動力，持續(xù)推動QC改善活動，廣泛動員全體員工參與公司全方位的生產改善、精益管理和工藝提升。3月4日，小鴨精工舉辦QC改善發(fā)表會，共有11項改善課題在會上發(fā)布。每個課題都展示了各部門在精益生產和質量管理方面的創(chuàng)新成果，展現(xiàn)了小鴨精工在持續(xù)改進方面的不懈努力。
其中，萊蕪分公司發(fā)布的《電池罩尺寸QC改善》和《94尾架焊接尺寸提升改善》兩項課題尤為突出。這兩項改善不僅迎合了客戶需求，還通過創(chuàng)新解決方案，解決生產中的實際問題，顯著提升了產品質量和生產效率。評審組對這兩項課題給予了高度評價，最終它們在此次發(fā)表會中榮獲第一名。
萊蕪分公司李佳慶介紹，這兩項改善是團隊在生產環(huán)節(jié)自發(fā)進行的創(chuàng)新成果，不僅為公司節(jié)省了生產成本，還大幅提高了客戶滿意度和產品合格率。小鴨精工的QC改善活動不僅要解決眼前的問題，更要確保我們的質量管理工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地提升。同樣，課題成果不僅有小改小革，還有創(chuàng)新成果。公司通過定期的QC發(fā)布會，為員工提供了一個展示改善、改進、改變的平臺，同時也促進了各部門之間的經驗交流與學習，增強公司的整體競爭力。
未來，小鴨精工將繼續(xù)深化QC改善活動，進一步推動精益管理和技術創(chuàng)新，鼓勵員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，并將這些改善成果應用到實際生產中。同時，小鴨精工也將加強與客戶的溝通與合作，確保產品質量和服務水平持續(xù)提升，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
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